Fox 50℃

默默研究星座有段时间，也仔细观察了很多不同星座的人，下面来说说我眼中的十二星座，只说星座，切勿对号入座

一、白羊：冲动，行动力强，易做决定，很能吃苦，感情方面很强势  （老爸是白羊，可惜没有继承他行动力强的优点）

二、金牛：大男子主义强烈，固执，金钱观念很强，节省，作为朋友很讲义气，务实 （老哥是金牛，不是一般的固执）

三、双子：善变，飘忽不定，比较花心，可以同时喜欢几个人，谈恋爱的时候一个身份在投入，另一个身份又在不段观察这份感情是不是自己想要的，对东西三分热度，典型的双重人格

四、巨蟹：很敏感，要强，不是一般的恋家，容易念旧，遇到大事做不了决定，但做朋友绝对是不错的选择

五、狮子：死爱面子，刚愎自用，很难听进去别人的意见，既自卑又自大

六、处女：真的不是一般的挑剔，对任何事情或者人都很挑剔，典型的眼高手低，但心思很细腻，善于察言观色，嘴上有立场，实际心里摇摆不定

七、天秤：对待感情犹豫不决，钱财上不会斤斤计较，事事都要讲究平衡，怕寂寞，懒散，想法太多，活在自己的精神世界，但行动上很少做不切实际的事情，不记仇，不懂得拒绝人，有点自以为是 （本人就是天秤座的种子，呵呵）

八、天蝎：心机重，有城府，外表冷漠内心很有想法，固执，控制欲强，和他们交往不要心直口快，天蝎喜怒不形于色，很能隐忍，心里绝对的爱恨分明

九、射手：忽冷忽热，看上去很快乐但常常内心纠结，有事情对人热情，没事情对人冷淡，爱交友，没耐性，我行我素，喜欢自由，很能感染人，给人感觉很飘忽，能够交心的话做朋友还是不错

十、摩羯：人在什么位置就在什么位置俯视看人，现实实际，有野心，利益第一，多疑，不易交心，但做事很沉稳，喜欢稳扎稳打

十一、水瓶：变化多端，常常自己的想法每天都在变，感情细腻，有点大男子主义，善良，借口多，有智商无情商，散漫，和天秤一样喜欢活在自己的精神世界 （老妈是水瓶，我和老妈都是风向星座，佐证了为什么什么事情我都愿意和老妈说）

十二、双鱼：没有主见，没爱会死的星座，接近宁滥勿缺了，喜欢幻想，多愁善感，典型的重色轻友，喜欢逃避现实

我们要像鱼儿一样生活

1 圈子的两个要素是：内容(content)和成员(member),延伸一下说，就是内容的丰富程度和成员的紧密程度。
2 把互联网上所有的圈子放到图里，每个圈子会对应一个点。曲线反映的规律是：(1)内容丰富的圈子成员关系稀疏(2)成员关系紧密的圈子，由于不可能是很多人，所以内容相对稀少。(3)80%的圈子内容很少
3 广义上讲，圈子的定义就是有共同属性的人的交流场所，所以论坛应该属于圈子的一种。
4 图中多内容弱关系的部分，大多是论坛，比如天涯，百度贴吧等
5 图中少内容强关系的部分，多是一些私密圈子，比如ChinaRen校友录，虽然成员一般在30-40，但由于成员间关系紧密而经久不衰，哪怕产生的内容极少，但仍然有相当不错的回访率。
6 因此我把圈子分为两类：兴趣圈–成员关系弱，但成员数量多以致可以产生大量内容，而这些丰富的内容就是这类圈子的粘性来源；关系圈–内容少但成员间关系强，强关系是产生粘性的源泉，这类圈子的目的是维护关系而不是获取内容。
7 兴趣圈和关系圈有本质不同，一个通过大量优秀内容产生粘性，一个通过维系关系产生粘性。但只有这两类圈子才能活动成功，否则，很可能是鸡肋。
8 兴趣圈基本上就是论坛，因此只要有足够的流量，做起来的成本不高，比如百度贴吧就是由于有巨大的流量入口，而使一个非常简单的产品取得了巨大的成功。
10 关系圈成功较难，因为现实生活中能够移植到互联网上的强关系本来就不多，也就是同学、同事、老乡、同行等。如果希望在无关系的基础上建立新的关系，更是难上加难。（百度贴吧的粉丝吧可能是个例外，由于有了强力的领袖和带头人，一些fans可能逐渐成为了朋友，但这绝对属于特例）
11 如果你希望你的圈子产品能成功，那么请先看看你的圈子属于哪种？如果是兴趣圈，是否有足够的流量来维持；如果是关系圈，是否建立在强关系之上。
12 互联网上大部分圈子都介于两者之间，要么内容不够丰富，要么关系不够强，比如你我他，雅虎圈子，网易圈子等等，因此发展的情况并不是很理想。
13 如果给圈子产品一些建议，就是用长尾的思想，通过运营做一些大圈子出来，保证整个圈子产品的流量和数据，然后努力发展带有强关系色彩的小圈子，努力挖掘强关系和鼓励圈子领袖的带头作用。
14 做圈子很难，真的很难，但圈子又是SNS中很重要的一个组成部分，让我们知难而进吧：）

这段视频，来自微软 Office 实验室，名字叫做「愿景 2019 (蒙太奇+ 视频)」，在微软的愿景中，这些会发生在 2019 年，也就是十年之后。

这是自两年前微软的 Surface 演示之后，又一段让人迫切希望穿梭到未来的演示。

从中你可以看到：未来的平板电脑、分离式-可视语音通话设备、每天会自动更新内容的报纸（其实是像报纸一样轻薄柔软的显示器设备）、大量的智能触控操作，以及未来的绿色城市。

或许这比任何 Get a PC 式的广告都更有助于微软的形象。当然，微软不应止步于这段视频给我们的梦幻。如果微软能够创造出其中的某一两样产品，我也丝毫不会怀疑「微软真理教」的诞生。

这段视频是微软商业部门总裁斯蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)在 2009 年沃顿商业技术大会(Wharton Business Technology 09)上做演讲时播放的，即视频的开头画面。